作为一名职业经理人，梁上燕16年地产生涯充满了传奇色彩。从莱茵花园到碧桂园，从星河湾到香港地产顾问公司，从山水黔城到三度加盟星河湾，梁上燕无不是在创造辉煌业绩之后毅然迎接全新的挑战，是什么让她选择了这条艰辛的地产“探险”之旅？在地产遭遇观望的严峻形势时，回归星河湾，梁上燕如何实现自我突破，再造星河湾神话？带着这些问题，我们对这位在地产圈不断高飞的“燕子”进行了专访。

　　人物档案

　　1992～1996年，任广州市中联实业总公司销售部经理，负责莱茵花园项目。1996～1998年，经营自己的企业。1998～2000年，任广东碧桂园集团销售部经理。2000～2002年，任广州宏富房地产有限公司副总经理等，全面负责广州星河湾。2002年，加入香港李颂熹集团，任集团执行董事。2004年7月，重回星河湾，任宏宇集团董事副总裁。2006年底，前往贵州，推广山水黔城项目。2008年重回星河湾，任星河湾地产控股有限公司副总裁。

　　采访当天上午她的身体还不舒服，而下午3点，站在我们面前的已经是一位神采奕奕的地产老总。“中学时练习螳螂拳，到后来喜欢羽毛球、骑马，让我有了一副好身体。不管多累，只要休息半小时，我就能缓过来。”梁上燕解开了记者的疑惑，采访也从她早年的地产生涯开始。

　　李思廉的第一套房

　　了解她的人都知晓，她与杨国强、李颂熹和黄文仔3位地产大佬共事的经历。但很少人清楚，她接触的第一位地产大佬却是富力地产董事长李思廉。

　　“我刚到莱茵花园项目，从事企业家俱乐部的推广工作。”1992年，梁上燕留下在广州制药厂过亿元的销售业绩，跨界从事房产销售。“而当时李思廉才从汽车贸易转行做房地产开发，刚刚启动富力新村项目。我就把莱茵花园卖给了李思廉，这也是他在内地的第一套房。”在梁上燕的策划下，莱茵花园两个月内售罄，淘了在地产圈的第一桶金。

　　梁上燕回忆说：“那时中国还没有EMBA，企业家俱乐部可以算是雏形，目的就是为了整合各行业资源，特点是带着游艇卖别墅。莱茵花园可以看做跨界营销的一个案例吧。”

　　梁上燕认为，跨界营销可以简单概括成多行业资源的整合营销，在广药时，她已经使用了这一手法。当时一个模特大赛刚结束，梁上燕就签下了男女冠军，“我让那位很帅的男模扮演爸爸的角色，来为我们的保育类药品做形象宣传”。回想到帅哥和爸爸的形象反差，梁上燕不禁笑了起来。

　　如果说早先的做法只是雏形，那么在星河湾，梁上燕已经把跨界营销的手法运用到极致。“在星河湾，已经举办了上百场各行业的顶级论坛，我们就是要给各行业的精英提供一个跨界交流的平台”。相比纽约中央公园的几栋独立公寓，星河湾更像是一个可以交流的院落。