顾问档案
邹岭
若邻网路（中国）有限公司CEO；1997年毕业于上海交通大学自动化系；毕业之初曾于中国科学院上海分院网络信息中心任软件工程师；1999年创办异联信息技术有限公司；2004年创办若邻网路（中国）有限公司。
说起创业，这似乎是一件自讨苦吃的差事，可偏就有人不但不认为苦，还从中享受到了乐趣，譬如邹岭。从一个并无太多规划的创业者到一个有着明确目标的经营者，关于创业，他经历了很多，更有自己的感悟。
被微软激发出的创业梦
记者：您从何时开始有创业梦想的？
邹岭：其实在大学刚毕业时，我们寝室的几个哥们儿就想过凑在一起创业。但具体要做些什么，当时我们都没有明确的想法。
记者：也就是说，对于创业，当时您并没有进行过规划？
邹岭：大学毕业时我还处于懵懂状态。只不过当时大家看到了微软、IBM、苹果这些成功的IT公司，加上又算是专业对口，所以就想到了在IT业找些事情做。我常和我的创业伙伴说，我们的血液里都有一种不安分的成分，我们都有创造出更大价值的冲动。
八脚章鱼般的人际网
记者：您现在做的是一件关于巩固和拓展人际网的事，在您看来，对于创业而言，人际网也是很重要的吗？
邹岭：至关重要！以前，我认为只要自己有天分就可以，这世上没有我做不到的事。但现在，我知道了团队的重要性，也明白了有些事情凭一己之力无法办到。要完成目标，甚至是创造出更大的成绩，就一定要找到比自己更强的人。比如我拿不出这么多钱来创业，但我可以找到实力雄厚的投资方。如今，随着工作时间的增加，人们对于人脉在职场中的作用也愈加看重。人际网好比一只八脚章鱼，在每一分钟里，这只八脚章鱼的脚都在集合、交错着，也因而创造出一个可以无限延展的人际网，从而为个人发展带来更多的机会。
记者：在您的人际网中，有没有让您至今难忘的伯乐？
邹岭：我记得有一段时间我很迷茫，不知道要不要去创业。一个朋友和我说：“你具备这样的能力，只要你付诸行动，就一定能成功。”这是第一个改变我职业轨迹的人。如果不是因为这句话，现在的我可能只是在企业中做着白领。
屡败屡战的创业精神
记者：总结下来，您觉得创业者必须要具备哪些要素？
邹岭：坚韧不拔的毅力和屡败屡战的精神最为重要。如果你想做一件与众不同的事，就必须要承受比别人更多的磨难。这几年，我每跑完一个企业就会建一个目录。一路走到今天，我已经建了好几百个目录。按照在每个企业拜访三个人来计算，几年下来，我已经拜访了上千人。在这之中，我常常会有被拒绝的经历。一个人要创业，就不可避免地要去经历一些挫折，甚至失败。我一点也不害怕失败，因为任何失败都是通向成功的铺垫。如果没有失败，你可能一直都不知道为什么自己还是不能成功。有些人认为，创业赚到钱才是成功的，但我认为，不管能否赚到钱，你在创业过程中交到的朋友、学到的经验都是一笔宝贵的财富。
记者：您很享受创业的过程？
邹岭：是的。我常说，对很多职场人而言，工作就像一辆公交车——拥挤异常，却又必须要硬着头皮挤上去。但对我来说，工作就像一艘游艇——我可以开着它到任何我想去的地方。换句话说，在我眼中，工作并不是痛苦的，相反的，我能主动地驾驭它，并从中找到乐趣。我是一个工作狂，每天九点到办公室开始工作，有时凌晨两三点才下班。但我是主动接受这种状态的，因为我渴望做成这件事，而且我坚信我们做的事能带来很大的收获，所以休息得少一点也没关系。在感到疲劳的时候，这也是我激励自己的方法。
解案
如何处理与投资方的关系？
马先生：两年前，我从公司辞职和朋友创办了一家网站。最初创业的资金都是由我和朋友共同拿出来的，但随着网站的发展，单凭我们的力量已经不够了。在另一个朋友的介绍下，我们找到了投资方。但在度过资金困境后，我们开始与投资方产生了分歧，比如公司的经营模式，甚至是公司的日常管理。我很苦恼，到底应该如何处理与投资方的关系？
邹岭观点：帮承担最大风险的一方创造最大的价值
创业者是要有责任感的。实际上，一个人的创业是积聚了很多人的信任的，比如员工，当然还包括投资方。无论你最终要做的事情是怎么样的，你首先要做的都是帮助投资者获得最大的回报。在创业过程中，马先生投入了大量的时间和精力，但与此同时，投资方也投入相当数额的金钱。而且在某种程度上，投资方需要承担的风险更大，因为一旦创业失败，马先生可能还会从中学到经验，得到教训，交到朋友等等，但投资方投入的金钱则是无法追回的。在我看来，创业者要理解一点，他们和投资方的关系是水乳交融的，他们要学会站在投资方的立场上思考问题，而且有一点是不能改变的，创业者一定要帮助承担最大风险的一方创造最大的价值。
本报记者 祖佳 | 